贵州高速公路集团有限公司

人资云询价公告

一、项目名称

贵州高速集团人资云项目

二、建设目标

通过管理决策、组织协同、HR赋能、员工感知等四个层面进行多场景多维度开发和协同，以数据的可视化、协同化、提质化、精细化为标准，通过大数据、人工智能及云技术等手段建设数字化人力资源体系，为高速集团做好服务体验高质量、流程运作高效能，人业融合高标准。

三、主要需求

（一）使用单位及用户范围：贵州高速集团本部及下属子公司、9大营运中心、各项目办总监办，目前在册人数为6705人。

（二）业务功能需求简要描述（具体以详细调研为主）

本项目覆盖的人资业务范围包括组织机构管理、人员信息管理、人员变动管理、劳动合同管理、薪酬管理、绩效管理、假勤管理、人力资源管理驾驶舱、疫情防控、员工自助、报表管理、编制管理、培训管理、干部管理、招聘管理、人才画像、人才发展管理。

1.组织机构管理：各单位按照批复的组织、内设机构、岗位，在系统内进行组织机构的设立、修改、合并、撤销等业务管理，全面记录和管理组织机构的变更情况。

2.人员信息管理：充分考虑人资业务数据的整合，提供科学、全面、高效、便捷的员工信息管理服务，将人员相关文档作为附件进行上传、浏览。可通过常用条件查询、定位查询、模糊查询、条件组合查询等多种查询方式，自动生成人才结构进行统计分析，为人力资源优化配置提供依据。

3.人员变动管理：各单位员工的入职管理、试用期管理、岗位调动管理、调出管理、离职管理、退休管理等人事变动业务。

4.劳动合同管理：各类用工员工的劳动合同全面规范化管理，对劳动合同和协议的签订、变更、续签、终止、解除进行跟踪管理。在人员调动、离职、劳动合同试用期、合同到期时，能够提前自动预警，以便合同专责对劳动合同业务进行及时处理。

5.薪酬管理：满足复杂多变的薪酬管理制度应用，协助各单位为不同薪资体系下的职工进行工资核算、发放、社保数据进行导入后完成薪酬社保的计算以及人工成本的分摊管理。可根据员工薪资发放的数据生成各类薪资统计分析，提升各集团和各单位的薪资管理水平。

6.绩效管理：各单位绩效考核责任部门，根据考核计划完成指标填报、指标审核、指标评分、得分计算和等级分配等相关绩效业务活动。

7.假勤管理：各单位人力资源部根据管理需要制定休假、出差管理规则。员工和相关领导按照规则申请及审批相关假勤单据。

8.人力资源管理驾驶舱：提炼人力资源相关的经营分析指标，以图形化看板的形式发布指标数值，供人力资源领导和经营层领导查看，提供决策辅助。

9.疫情防控：各单位员工按照疫情防控要求填报防控信息，人力资源部门实时统计汇总员工填报内容。

10.员工自助：包括个人信息查看及维护、薪资查询、假勤申请、个人绩效、开证明等，实现员工web及移动端自助服务。

11.报表管理：通过预置的报表格式实现对数据报送需求，大幅度提高报表报送周期和数据的准确性。针对多统计要求的报表，通过信息化系统，能够有效提升已有统计结果的深度分析，并能通过图表展现。

12.编制管理：通过将每年的编制进行下发，各单位进行编制执行，集团可看到各单位的编制执行情况，并且在人员信息管理、人员变动管理等相关模块中根据制定的人员编制进行人员录入、人员变动等业务的校验控制。

13.培训管理：通过与现有培训平台的打通，人员培训结果通过系统间的集成可将结果传递至人员信息档案中，逐步完善人员信息，通过人资系统中人员的岗职位要求可通过传递根据要求推荐课程给员工，员工可在培训平台上进行自助学习。

14.干部管理：包括了对干部的基础信息，履历信息等进行记录管理，还包括对干部任免的整个过程进行全流程线上管理，包括干部从研判动议到任免发文的全流程可追溯，并可对干部整个任职过程中的考核评价，民主测评结果等进行收集记录。

15.招聘管理：实现招聘计划的收集与招聘结果的收集，在招聘计划开始时，各下属单位将各自单位的招聘需求进行上报，并将招聘计划、党委会决议等材料作为附件进行管理，各下属单位完成招聘后将确认录取人员结果和信息进行汇总上报。

16.人才画像:人才画像是基于员工的属性、行为和特征，借助数据挖掘模型和大数据技术等手段，找到与企业发展相适应的组织、制度、流程、支撑工具。通过整合各类数据，对员工建立起全方位的标签信息，通过人才画像能有效提升人力资源精细化管理水平，支撑企业更好的落地和分解组织战略。

17.人才发展管理:从人才定义、人才发掘、人才使用、人才发展、人才配置等几个环节构建系统各业务组件，在对员工的日常管理及工作跟进过程中，利用信息化的绩效管理等工具，持续对员工的工作表现及能力发展进行度量与分析，从而实现对员工的职业生涯的全过程的管理，实现组织整体职业生涯管理的协调联动。人才发展管理中基本包括了对企业人才的盘点，企业人才梯队建设，以及对未来企业发展过程中对人才的继任进行设计配置。

如后期各使用单位新增定制化开发需求，则按照功能调整方案工程量额外计费。

18.集成及其他需求

（1）综管系统，集成内容包括人力资源系统将组织人员数据同步至综管系统、人力资源系统将待办消息及待办链接同步至综管系统，人力资源系统将移动端员工自助入口集成至综管系统界面。

（2）财务系统，集成内容包括将薪资数据传给财务系统。

（3）数据共享平台，集成内容包括人力资源系统将组织人员数据同步至数据共享平台。

（4）在4年服务期内，其他根据贵州高速集团数字化转型总体要求，在技术体系上对系统的改造需求。

四、其他相关要求

（一）需提供服务包括但不限于：产品功能服务、运维服务、培训、相关配套的软硬件资源以及与贵州高速集团数字化转型总体要求的其他相关工作一体化服务。

（二）服务期4年。

（三）请各满足条件的潜在投标人对本项目进行报价，并于2023年1月10日（星期二）17:00前将加盖本单位公章的报价单扫描件发送至邮箱732547857@qq.com。

（四）此次报价仅作为我司了解市场行情使用，感谢贵司支持与配合！

附件：报价单

贵州高速公路集团有限公司

2023年1月6日

报 价 单

贵州高速公路集团有限公司：

根据《贵州高速集团人资云项目采购询价公告》，经我司评估分析，现将价格报送如下，仅供你司用于采购限价制定参考。

一、服务报价

二、服务期4年。

三、本报价金额为提供本项目服务内容的所有必需费用的含税价，包含但不限于：完成本项目全部服务工作内容的人员、设备材料、机械（调试设备/仪器）、公司管理费、利润、规费、税金、保险、安全生产措施等及履行本项目有关的一切必要费用。

联系人： 联系电话：

单位（公章）

年 月 日

文章推荐：

山东港口科技集团数据库建设云原生数据库服务采购项目

隆阳区潞江镇农旅融合基础设施及产业平台建设项目设计施工总承包

上海对外经贸大学财务大数据教学系统项目的竞争性磋商公告

财务内控系统2023年运行维护招标公告