振业集团房地产成本、招采及合作商管理系统采购及实施服务询价采购公告
· 2022-06-20
项目信息
| 项目名称: | 振业集团房地产成本、招采及合作商管理系统采购及实施服务 | 项目编号: | 221UE1030852 |
| 项目地址: | 采购人指定地点 | 项目类型: | 服务 |
| 采购方式: | 询比采购 | ||
| 项目行业分类: | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 资金来源: | 企业自筹 |
| 项目概况: | 根据振业集团数字化转型实施方案第二阶段建设规划，2022年，振业集团拟建设、实施房地产成本、招采及合作商管理系统。 | ||
| 公告名称: | 振业集团房地产成本、招采及合作商管理系统采购及实施服务询价采购公告 | 公告发布媒体 | 深圳阳光采购平台 |
| 公告开始时间: | 2022-06-20 16:30 | ||
| 公告信息: | 一、潜在投标人凭企业机构CA及密码登录深圳阳光采购平台（网址：https://www.szygcgpt.com/）缴纳电子交易服务费后在网上下载电子招标文件； 二、注册及办理CA数字证书说明，详见下方链接： 1. 企业注册：https://www.szygcgpt.com/yg-jy-qyglht/index.html#/Register 2. 供应商办理CA数字证书：https://www.szygcgpt.com/capt/ca 三、系统流程操作问题见以下联系方式：www.szygcgpt.com 点击网页右下角白色机器人图标；阳光采购平台客服电话：0755-82686962、0755-83500499或系统操作技术支持电话：010-86392341； 四、企业注册信息审核电话： 0755-83500934，CA申请联系电话： 19129507742、19129508402； 五、下载应用软件请到官方网址：用户指南→工具下载（下载驱动、招标文件编辑工具、投标文件编辑工具）； 六、保证金收退及发票管理联系电话：0755-88653382、0755-88653375； 七、监督举报电话：0755-22965602、0755-86660475； 八、招标文件内业务问题请联系代理机构联系人（详见招标文件：投标人须知前附表内） 九、温馨提示：保证金将按原汇款途径退回，我司不会以任何名义要求投标人将保证金汇至招标文件指定账户以外的任何账号，谨防诈骗。 | ||
| 公告附件: |
招标段/包
| 标段/包名称: | 振业集团房地产成本、招采及合作商管理系统采购及实施服务 | 标段/包编号: | 221UE1030852/01 |
| 报价方式: | 总价包干 | 采购控制价（元）: | 3500000 |
| 采购控制价说明: | 最高限价（总价）：人民币 3,500,000.00 元；其中 房地产成本系统费用最高限价：人民币2,200,000.00元； 招采及合作商管理系统费用最高限价：人民币1,300,000.00元。 | ||
| 采购控制价说明附件: | |||
| 评审办法: | 综合评估法 | 开启形式: | 线上开启 |
| 投标/响应文件: | 线上递交 | ||
| 是否缴纳保证金: | 是 | 保证金金额（元）: | 10000 |
| 是否采用评定分离方式: | 否 | ||
| 是否递交资格审核资料: | 否 | ||
| 联合体投标: | 不允许 | ||
| 服务期(天): | 365 | 服务期说明: | 1、成交人自收到《成交通知书》之日起5日内，组建完成项目实施团队并进场，自合同签订之日起 20 个工作日内，提交经采购人、成交人双方确认的《项目需求说明书》。 2、成交人自合同签订之日起 60 个工作日内，完成系统部署、单据开发、流程设置、接口开发、历史数据初始化、操作手册编制等工作，并实现试运行。 3、成交人自合同签订之日起 70 个工作日内，完成操作培训，正式上线运行，并为采购人提供不少于 1 个月的使用辅导。 4、本项目正式上线运行后，成交人提供1年期的免费维保服务。 |
| 招标/采购范围: | 1、结合振业集团的业务实际，对标行业先进管理模式，完成《振业集团房地产成本、招采及合作商业务管控需求说明书》，输出“成本科目、会计科目对应模板”、“目标成本编制模板”、“合约规划编制模板”、“动态成本报表模板”以及“成本分摊、归集规范”、“设计变更及现场现场管理规范”、“工程结算管理规范”、“合作商考核评价管理规范”、“成本数据库模型”等成果； 2、项目建设内容，（1）成本系统：基础资料、项目主数据、目标成本管理、合约规划管理、动态成本管理、工程合同管理、综合合同管理、资金计划、付款管理、合同台账、合同维护、合同结算、成本分析、成本数据库建设、合作商名录管理等；（2）招采系统：招采业务基础设置、招采计划编制、招标立项审批、招标过程管理（招标文件审批、标前会议会议纪要审批、招标公告审批、变更答疑审批、回标、评标、开标定标会议纪要审批、中标结果公示审批、单一来源采购审批等）、招采门户管理（合作商注册、合作商审核、合作商信息维护、招采信息提醒、投标报名、投标管理、保证金缴纳、标书下载、投标答疑、投标、澄清质疑、评标、中标结果查看、招采看板等；（3）合作商管理：合作商基础设置（合作商类别、资质等级等）、合作商考察、合作商评估、合作商黑名单等；（4）实施内容包括需求调研、系统设计、系统开发、安装调试、历史合同及付款信息等初始化、成本数据库初始化、用户培训、售后服务等以及上述各阶段文档编制。 3、与采购人现有业务系统接口开发服务，包括但不限于与协同办公系统、移动办公系统、计划运营系统、主数据系统、财务系统、数字工程管理系统、售楼系统、“一企一屏”系统等业务系统以及振业官网、深圳阳光采购服务平台等第三方招采信息发布平台进行数据集成，包括但不限于组织架构、岗位、人员、用户、待办消息同步以及不同业务系统之间数据共享及业务协同等内容，并实现不同业务系统的单点登录以及安全机制的同步等。 4、成交人（签订合同后的“乙方”，下同）建立本项目实施的工作体系和标准工作流程，依据采购文件中的项目需求，制订《项目需求说明书》并经采购人确认，按照规定的程序及《项目需求说明书》开展项目开发、实施工作。 | ||
| 资格条件: | 1）供应商应是中华人民共和国境内注册的独立法人机构或其他组织（提供营业执照扫描件）； 2）供应商（合同签订时间从2019年1月1日至响应截止时间）具有房地产成本、招采及合作商管理系统相关或类似项目经验，提供合同扫描件； 3）供应商必须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，供应商有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，提供承诺书并加盖公章（格式自拟）。 4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段响应或者未划分标段的同一采购项目响应，否则相关响应均无效； 5）本项目不接受联合体响应，不允许分包或转包。 | ||
| 文件获取开始时间（公告发布开始时间）: | 2022-06-20 16:30 | 文件获取截止时间: | 2022-06-29 18:00 |
| 质疑截止时间: | 2022-06-24 18:00 | 澄清、修改、答疑截止时间: | 2022-06-29 18:00 |
| 递交文件截止时间（公告发布截止时间）: | 2022-07-01 09:30 | 开标时间: | 2022-07-01 09:30 |
| 文件获取地点: | 深圳阳光采购平台 | ||
| 开标地点: | 深圳阳光采购平台 |
招标人信息
| 采购单位名称: | 深圳市振业（集团）股份有限公司 | 采购单位地址: | 深圳市罗湖区桂园街道宝安南路2014号振业大厦A座31层 |
| 联系人: | 隋工 | 联系电话: | 13590266656 |
| 对外监督人员: | 对外监督电话: |
代理机构信息
我要投标| 代理机构名称: | 深圳市国际招标有限公司 | 代理机构地址: | 深圳市南山区沙河西路与白石路交汇处深圳湾科技生态园9栋B4座6楼 |
| 联系人: | 夏际、吴俞辉 | 座机号码: | |
| 手机号码: | 13922860757或(0755)83500268、15019420586 | 电子邮箱: | 1179502724@qq.com |
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